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        行業(yè)新聞
      服務(wù)農(nóng)業(yè)融資  助推鄉(xiāng)村振興
      陳錫文:中國(guó)農(nóng)業(yè)選擇家庭經(jīng)營(yíng)的必然性
      來源: | 作者:proad3bf211 | 發(fā)布時(shí)間: 2021-02-18 | 694 次瀏覽 | 分享到:


            主持人:謝謝柯炳生校長(zhǎng),我們中國(guó)農(nóng)業(yè)大學(xué)有一個(gè)研究中心,中國(guó)農(nóng)村政策研究中心,是一個(gè)非常特殊的研究機(jī)構(gòu),由于這個(gè)研究中心研究員的組成非常特點(diǎn),這個(gè)研究中心有13位部級(jí)干部,有幾十位跟農(nóng)村有關(guān)系的司局級(jí)干部,主任是中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組副部長(zhǎng),中央財(cái)經(jīng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)陳錫文先生,主題是中國(guó)農(nóng)業(yè)政策前沿,掌聲歡迎陳錫文主任。

        陳錫文:大家下午好,非常高興來參加2012年中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展論壇,剛才柯炳生校長(zhǎng)做了很好的開場(chǎng)白,我這次論壇的組織者給我一個(gè)題目,中國(guó)農(nóng)業(yè)者出路,我當(dāng)時(shí)看到這個(gè)通知的時(shí)候,一看這個(gè)題目想的非常沉重,面臨很大的危機(jī),應(yīng)該說這確實(shí)是非常尖銳的問題,但是我覺得確實(shí)是很現(xiàn)實(shí)的問題,柯炳生校長(zhǎng)講了,盡管我們農(nóng)業(yè)連續(xù)八年持續(xù)豐收,主要農(nóng)產(chǎn)品的供求關(guān)系方面仍然非常緊張,重要的農(nóng)產(chǎn)品依賴進(jìn)口,這幾年進(jìn)口趨勢(shì)在不斷的增加。所以從這個(gè)角度去講,我覺得未雨綢繆也好,或者是考慮未來也好,認(rèn)真的思考一下中國(guó)農(nóng)業(yè)的出路,確實(shí)非常有必要。

        剛才柯炳生校長(zhǎng)講到,中國(guó)農(nóng)業(yè)現(xiàn)在正處在一個(gè)歷史上發(fā)展最好的時(shí)期,連續(xù)八年的糧食豐收,我們的糧食產(chǎn)量,2003年的8614億斤,增加到去年的11424億斤,八年糧食產(chǎn)量增加,每年增產(chǎn)超過350億斤。農(nóng)民的收入03年的2662元到去年6977元,增加了4500元,每年增收也在540 元以上,這也是歷史上最快的時(shí)期。

        在這么一個(gè)背景下為什么討論中國(guó)農(nóng)業(yè)出路?現(xiàn)實(shí)問題大家很清楚,一方面農(nóng)產(chǎn)品的供求還難于平衡,從國(guó)際市場(chǎng)上增加進(jìn)口。另外一個(gè)方面,城鄉(xiāng)居民的收入差距比較大,盡管一兩年來有一點(diǎn)縮小的趨勢(shì),但是能不能成為現(xiàn)實(shí),還是一個(gè)要思考的問題。

        從這個(gè)角度看,對(duì)當(dāng)前的農(nóng)業(yè)確實(shí)不能掉以輕心,講到這幾年農(nóng)業(yè)形勢(shì)好,大家一定會(huì)想起來,黨中央國(guó)務(wù)院強(qiáng)調(diào)把農(nóng)業(yè)放在重中之重的位置,統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的思路去解決好三農(nóng)問題,同時(shí),在最近9年時(shí)間中,中央連續(xù)出臺(tái)了9個(gè)指導(dǎo)農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作的一號(hào)文件,還有一個(gè)黨的十七屆三中全會(huì)推進(jìn)農(nóng)業(yè)改革發(fā)展做出了重要的決定,其他還有一些,關(guān)于農(nóng)業(yè),關(guān)于扶貧等等,還有很多重要的文件。這些年來農(nóng)業(yè)的成就和黨中央國(guó)務(wù)院的高度重視,和強(qiáng)農(nóng)、惠農(nóng)的力度加大,密不可分。

        我們現(xiàn)在面臨的問題,一方面講的比較多的,八年農(nóng)村連續(xù)豐收,農(nóng)民增產(chǎn),另外一個(gè)方面大家議論今后五年、十年以后,到底誰(shuí)來種地?到底怎么來種地?農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)也面臨著危機(jī)。人口增加、居民收入提高、經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要,農(nóng)產(chǎn)品需求越來越大,國(guó)際進(jìn)口的數(shù)量越來越大,于是又討論另外一個(gè)問題,怎么樣更好的利用國(guó)際資源和國(guó)際市場(chǎng)。

        我想這兩個(gè)問題確確實(shí)實(shí)對(duì)于我們中國(guó)的發(fā)展來說是不可回避的問題,在座大多數(shù)是企業(yè)家,剛才我休息的時(shí)候見了,很多是農(nóng)業(yè)中非常有地位起很重要作用的企業(yè),第一個(gè)講講,大家都關(guān)注未來農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)如何,剛才柯炳生校長(zhǎng)講到,武鋼這樣的企業(yè)都要養(yǎng)豬了,是好事還是壞事是代表了方向還是一個(gè)插曲,這些問題都值得深入思考。

        對(duì)中國(guó)的農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì),幾千年中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展過程當(dāng)中,農(nóng)業(yè)形勢(shì)雖然已經(jīng)變化,但是大多發(fā)生在近代以后,自從土地實(shí)行私有制,農(nóng)民成為經(jīng)營(yíng)主體之后,制度延續(xù)非常長(zhǎng)的時(shí)間,到了土改之后,仍然是這種土地經(jīng)營(yíng)形勢(shì),50年代中期搞起了合作化運(yùn)動(dòng),有了人民公社,家庭運(yùn)營(yíng)變成集體經(jīng)濟(jì),但是1978年農(nóng)村改革又使得家庭經(jīng)營(yíng)會(huì)到了農(nóng)民經(jīng)營(yíng)的主體地位,這個(gè)過程到底是一個(gè)偶然還是必然?如果把我們的眼光放長(zhǎng)遠(yuǎn)一點(diǎn),中國(guó)農(nóng)業(yè)的幾千年的歷史尋找答案,把眼光放寬一點(diǎn),從各國(guó)農(nóng)業(yè)尋找答案,這是一個(gè)必然。一定程度上我覺得,很多人講農(nóng)業(yè)靠家庭經(jīng)營(yíng)能不能有生命力?能不能實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化?這個(gè)問題我想本來不應(yīng)該成為問題,大家到所有世界上已經(jīng)實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的國(guó)家看,我想看到的一定是家庭經(jīng)營(yíng),無(wú)非是規(guī)模大小問題,但是一定是家庭經(jīng)濟(jì)。

        農(nóng)業(yè)選擇家庭經(jīng)營(yíng)具有非常強(qiáng)的必然性,什么原因?非常復(fù)雜,學(xué)者可以做進(jìn)一步的分析、研究、討論。至少一條我們認(rèn)識(shí)到,研究農(nóng)業(yè)問題的時(shí)候,必須有兩個(gè)基本點(diǎn)不能放棄,第一個(gè)基本點(diǎn),農(nóng)業(yè)作為一種非常特殊的產(chǎn)業(yè),農(nóng)業(yè)這個(gè)產(chǎn)業(yè)最大的特點(diǎn)和其他產(chǎn)業(yè)不同的特點(diǎn),經(jīng)濟(jì)在增長(zhǎng)和自然在增長(zhǎng)相交織,這個(gè)話的本義非常復(fù)雜,簡(jiǎn)單的概括,農(nóng)業(yè)的勞動(dòng)對(duì)象都是有生命的活的東西,而這樣一種現(xiàn)象在其他產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域當(dāng)中見不到,那么要培育一個(gè)活的生命,從它的胚胎,一直到生命的成熟,到能夠收獲,能夠有結(jié)果,在這個(gè)過程中人對(duì)于農(nóng)產(chǎn)品的整個(gè)生產(chǎn)過程中,這種密切關(guān)注是其他任何東西不能替代的。也正是由于這個(gè)特點(diǎn),農(nóng)業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化和工業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化非常大的差距,講很多理論,一下講不清楚。

        舉一個(gè)例子,我自己是種地的,在農(nóng)村種過十年,那個(gè)時(shí)候種地地是公家的,然后公家給我發(fā)工資,跟農(nóng)民生產(chǎn)一樣的,是這樣的分配。于是為了這樣的分配方式,動(dòng)員農(nóng)民出多少力,這是很大問題。人民公社時(shí)期,該改革以前出工不出力是很常見的現(xiàn)象,農(nóng)業(yè)生產(chǎn)勞動(dòng)付出的勞動(dòng)合格不合格,一定到莊稼收獲才能知道。正是農(nóng)業(yè)這種非常復(fù)雜的過程,使得勞動(dòng)監(jiān)督、勞動(dòng)計(jì)量非常困難。于是我們的人非常聰明,選擇了家庭經(jīng)營(yíng)的形式,家庭經(jīng)營(yíng)的基本特點(diǎn)是什么?你種你自己的地,打你自己的糧,付多少勞動(dòng)是自己掌握,這樣的經(jīng)營(yíng)體制下,勞動(dòng)不需要監(jiān)督、計(jì)量。

        我想這是不是普遍性的規(guī)律,中華民族幾千年的歷史,全世界200多個(gè)國(guó)家和地區(qū),你去看,看到幾個(gè)不是以家庭經(jīng)營(yíng)而農(nóng)業(yè)成功的過程,我看過不少,幾乎不行。

        最近中國(guó)非常強(qiáng)調(diào)工業(yè)理念發(fā)展農(nóng)業(yè),公司經(jīng)營(yíng)方式替代農(nóng)戶,我對(duì)此深表懷疑,但是作為一個(gè)人,哪怕是能夠有權(quán)利影響政策的制定,但是沒有辦法阻擋向前邁進(jìn)的步伐,況且要用實(shí)踐來說話。我想說,實(shí)踐人類已經(jīng)進(jìn)行幾千年,我們自己的實(shí)踐已經(jīng)得出很慘痛的教訓(xùn),人民公社的不成功?,F(xiàn)在還要換一種不讓農(nóng)民種自己的地,打的糧食不是自己,我對(duì)此事很懷疑。

        我剛才舉的例子,我去年在某一個(gè)省調(diào)研,當(dāng)?shù)赜幸粋€(gè)很著名的企業(yè)到農(nóng)業(yè)中去發(fā)揮作用,和縣里談意見,租3萬(wàn)畝地種獼猴桃,縣里就考慮,表示歡迎,3萬(wàn)畝地太大,先種一畝,從農(nóng)民手里租過來,當(dāng)雇工,幫著種樹,一般人想象差不多,農(nóng)民有好處,拿到地租、拿到工資,發(fā)現(xiàn)不行,有一定的技術(shù)要求,進(jìn)行培訓(xùn),把農(nóng)民指導(dǎo)好了,挖坑要多長(zhǎng)時(shí)間,技術(shù)員很清楚,發(fā)現(xiàn)樹林擋著,農(nóng)民種的特別快,很快完成,一定是在糊弄,樹都種下了,沒有辦法檢驗(yàn),只能看后面怎么管,以后寫土地種了獼猴桃交給當(dāng)?shù)剞r(nóng)民管理,其中一個(gè)鋤草,如果不把草根鋤掉,很快還會(huì)長(zhǎng)出來,農(nóng)民把草根留著,當(dāng)天地里面干凈,技術(shù)人員看不出來,回去一兩天長(zhǎng)出來了,老板火了,帶著技術(shù)員到農(nóng)民家里,農(nóng)民在打麻將,鋤草怎么不把草根鋤掉,農(nóng)民說鋤掉了明天我掙什么錢。

        這個(gè)故事說明怎么調(diào)動(dòng)農(nóng)民積極性,我們的工廠、企業(yè),有各種各樣的辦法監(jiān)督員工、激勵(lì)員工、約束員工,把自己發(fā)揮出來,農(nóng)業(yè)怎么辦?這個(gè)問題是一個(gè)全人類的難題,科技在進(jìn)步,有一些情況跟過去不一樣,有的產(chǎn)品可以工廠化生產(chǎn),規(guī)?;男竽溜曫B(yǎng),管理人員目光所及能夠有效監(jiān)督的時(shí)候,可能企業(yè)化經(jīng)營(yíng)不受影響,但是在田上,靠農(nóng)民自覺性付出勞動(dòng),這個(gè)辦法就不行了。

        所以我想當(dāng)前公司經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè)一片火熱情況,潑點(diǎn)冷水,想讓大家能夠認(rèn)識(shí)農(nóng)業(yè)自身規(guī)律,總結(jié)人類社會(huì)動(dòng)農(nóng)業(yè)發(fā)展的經(jīng)驗(yàn),不要盲目,這個(gè)過程不讓農(nóng)民種自己的地,不讓農(nóng)民打自己的糧,最后什么結(jié)果,人民公社給了我們答案,不要走這種回頭路。但是在這個(gè)過程當(dāng)中,公司企業(yè)應(yīng)該在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化發(fā)揮作用,一家一戶做不了的事情,需要公司企業(yè)幫助他們?nèi)プ?。全世界農(nóng)業(yè)都是這樣,家庭經(jīng)營(yíng)為基礎(chǔ),在這個(gè)基礎(chǔ)上依靠農(nóng)民自己的合作,依靠廣泛深入的社會(huì)化服務(wù)體系,幫助農(nóng)民把一家一戶做不了的事做好,什么做不了?農(nóng)民研究?jī)?yōu)良品種、研究先進(jìn)技術(shù),他做不了,從生產(chǎn)實(shí)踐總結(jié),可能是非常漫長(zhǎng)的過程。同時(shí)企業(yè)有實(shí)驗(yàn)室,有試驗(yàn)田,有大量的科研人員,把人類社區(qū)過去幾十年、幾百年研究出來的可能幾年研究出來,所以優(yōu)良品種、先進(jìn)技術(shù)、儲(chǔ)運(yùn)設(shè)施、營(yíng)銷加工,讓農(nóng)產(chǎn)品增值,農(nóng)民有更多的就業(yè)機(jī)會(huì),公司企業(yè)在這方面做好,我覺得他們對(duì)中國(guó)農(nóng)業(yè)做的貢獻(xiàn)非常大。

        很多人在擔(dān)憂剛才講,農(nóng)產(chǎn)品不夠怎么辦?想的辦法,因?yàn)檗r(nóng)民文化科學(xué)技術(shù)素質(zhì)低,所以來一個(gè)替代,有知識(shí)、有能力、有技術(shù)、有資本的人經(jīng)營(yíng)農(nóng)業(yè),技術(shù)上并不好,考慮到全球農(nóng)業(yè)非常大的區(qū)別,把握農(nóng)業(yè)兩點(diǎn),一個(gè)是農(nóng)業(yè)自身規(guī)律,是生命的生產(chǎn)活動(dòng),第二個(gè),農(nóng)業(yè)的特點(diǎn),全球農(nóng)業(yè)200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)大概分為兩類, 一類是中國(guó)這樣的,幾千年中國(guó)文明史的是傳統(tǒng)文明的農(nóng)業(yè),大都在亞洲,在西歐一部分,中東等,古文明發(fā)展最早的地方。由于農(nóng)業(yè)的歷史長(zhǎng),這類國(guó)家和地區(qū)屬于人多地少,形成了一種非常獨(dú)特的社會(huì)現(xiàn)象,集村莊而群居,到亞洲到西歐到中東一些國(guó)家看,存在農(nóng)村的村莊,一個(gè)村莊幾十、幾百戶農(nóng)民在一起,他們相互守望,相互幫助,用這樣一種村莊的方式進(jìn)行農(nóng)業(yè)。在這樣的國(guó)家,農(nóng)業(yè)不僅是經(jīng)濟(jì)學(xué)的東西,而且是社會(huì)學(xué)的東西,有村莊?;仡^大家看其他國(guó)家,南北美洲、大洋洲,他的開發(fā)很短,不過就是3、400年時(shí)間,那個(gè)地方基本特點(diǎn)是人少地多,那里的家庭農(nóng)場(chǎng)規(guī)模很大,兩三萬(wàn)畝很平常,但是由一個(gè)家庭耕種,家庭和家庭之間多么遙遠(yuǎn),所以看不到村莊,主要是靠自己的力量和公司企業(yè)的服務(wù)。所以在那里農(nóng)業(yè)主要是經(jīng)濟(jì)學(xué),而沒有多少社會(huì)學(xué)的含義。

        這樣兩種區(qū)別對(duì)于我們今天來講,存在什么意思呢?存在什么內(nèi)容呢?我想非常重要的,大家現(xiàn)在看到,很多地方興起的拆村并村,把傳統(tǒng)的農(nóng)村社會(huì)結(jié)構(gòu)打破。

        還有地方很多外來人口,包括公司企業(yè),有興趣有愛好想投資農(nóng)業(yè),進(jìn)入到農(nóng)業(yè),美國(guó)進(jìn)入到農(nóng)業(yè)買農(nóng)產(chǎn)品,跟別的農(nóng)產(chǎn)品沒有關(guān)系,但是作為中國(guó)、日本、韓國(guó)、亞洲,要去買農(nóng)產(chǎn)品很復(fù)雜,因?yàn)樯婕暗酱迩f里頭的相當(dāng)多的別的人的關(guān)系。所以正是從這個(gè)意義上講,中國(guó)農(nóng)業(yè)代表著世界上傳統(tǒng)農(nóng)業(yè),到底如何現(xiàn)代化,不是技術(shù)問題能夠解決的,有大量的社會(huì)學(xué)、政治學(xué)的東西。正因?yàn)檫@樣,回頭講,美國(guó)農(nóng)場(chǎng)這樣,一家一戶,種兩萬(wàn)畝地,我們能夠做到嗎?技術(shù)上完全能夠做到,很多同志到黑龍江,到土地多人口少的地方看,看完之后很興奮,我們也可以有大規(guī)模的農(nóng)場(chǎng),我曾經(jīng)把黑龍江的現(xiàn)代化農(nóng)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)方式和技術(shù)水平像美國(guó)、日本、韓國(guó)很多官員介紹,他們看,回來之后跟我講,建三江地區(qū)這樣的管理水平遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于美國(guó)的傳統(tǒng)農(nóng)場(chǎng),可以說是世界上最好的。從這個(gè)角度講,我們?cè)诩夹g(shù)上完全可以做到一家一戶種三萬(wàn)畝土地,我們18億畝土地需要多少戶夠了?我們現(xiàn)在2萬(wàn)億農(nóng)戶。美國(guó)26億農(nóng)地200多萬(wàn),從技術(shù)上達(dá)到美國(guó)人的條件,我們完全可以做到,問題在于我們還有農(nóng)村生活的6億多人,讓他們上哪去?做什么?我們經(jīng)??吹揭粋€(gè)企業(yè)進(jìn)入農(nóng)業(yè),經(jīng)營(yíng)效益很好,你還要問村民的其他人上哪了?離開村莊在別的地方生活怎么樣?能不能在其他地方長(zhǎng)治久安?會(huì)不會(huì)有一天回頭找地?像這些問題,我們要深刻的認(rèn)識(shí)。

        我僅僅是給大家提供一組圖象,全世界的農(nóng)民經(jīng)營(yíng)是什么圖象,為什么這樣經(jīng)營(yíng),為什么有這樣的區(qū)別,中國(guó)走自己的路,為什么黨的十七大提出走出一個(gè)中國(guó)特色的農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化,這是大家值得深思的問題?;仡^看,五年、十年以后誰(shuí)來種地?怎么種地?到底是公司企業(yè)大規(guī)模經(jīng)營(yíng),以資本為主導(dǎo)的雇工農(nóng)場(chǎng)還是農(nóng)民家庭敬業(yè)基礎(chǔ)上發(fā)展農(nóng)民合作,進(jìn)行社會(huì)化的服務(wù)。我覺得到了我們認(rèn)真思考的階段,這是我想講的第一點(diǎn)。

        第二點(diǎn),剛才我講到,我們現(xiàn)在這種供求狀況,主要農(nóng)產(chǎn)品的供求狀況,是我們認(rèn)真考慮如何更好的利用國(guó)際資源、國(guó)際市場(chǎng),這幾年農(nóng)業(yè)欣欣向榮發(fā)展,進(jìn)口數(shù)量在不斷的增加,去年我們國(guó)家進(jìn)口大豆谷物混合在一起,超過6200萬(wàn)噸,5240萬(wàn)噸是大豆,這個(gè)是什么意思呢?1200多億斤,超過我們總產(chǎn)量的十分之一,進(jìn)口的數(shù)量是1200億斤,不能不說是一種巨大的壓力。我們這幾年每年進(jìn)口的植物油在6700萬(wàn)噸左右,還要進(jìn)口棉花等,去年我們是國(guó)內(nèi)的都承認(rèn)去年的農(nóng)業(yè)是難得的好年景,幾乎沒有一個(gè)是減產(chǎn)的,去年的年景,我們的糧、油、棉、肉、糖都是進(jìn)口的。這樣的一種狀況,這么好的年景,還有這么大的缺口,說明什么呢?中國(guó)的人均農(nóng)業(yè)資源確實(shí)太少了,在我們現(xiàn)在這樣一種技術(shù)能力之下,利用這么少資源難以滿足需求,所以要進(jìn)口。全球現(xiàn)有的耕地大約是 200億到210億,我們是182千萬(wàn),我們國(guó)家的耕地在全球占9%左右,我們的人口去年是13.14,全球的人口是70億,所以我們的人口在全球總?cè)?/span>口占到19%,以9%的耕地養(yǎng)活19%的人民,難度非常大,消費(fèi)水平比發(fā)達(dá)國(guó)家在飲食方面,除了安全水平低,飲食的數(shù)量方面實(shí)際不比發(fā)達(dá)國(guó)家地,這就出現(xiàn)了沖突,這么少的資源怎么滿足這么大的需求,這個(gè)背景要認(rèn)真思考利用國(guó)際市場(chǎng)。我們講已經(jīng)用了,無(wú)非怎么用的更好。

        全球人口增加,需求也在增加,到30年,全球人口增長(zhǎng)到83億,2050年增長(zhǎng)到93億,到30年的時(shí)候人口的增加還需要增加4億噸谷物,50 年增加6.8億,要增加6.8億噸,全球來說也是巨大的壓力。中國(guó)人在過程中怎么辦?中國(guó)是一個(gè)體量很大的經(jīng)濟(jì)體,我們的一舉一動(dòng)在國(guó)際市場(chǎng)上確實(shí)舉輕若重,中國(guó)人要進(jìn)口了保證產(chǎn)品爆漲,中國(guó)要出口會(huì)爆跌。比如說大豆進(jìn)口,最都是5480萬(wàn)噸,這是前年,前年出口大豆9200萬(wàn)噸,有5400萬(wàn)噸到中國(guó)來,中國(guó)占全球出口大豆的57%,當(dāng)然有巨大的影響。

        這樣情況下,越來越多的中國(guó)企業(yè)家考慮增加走出去,推動(dòng)中國(guó)農(nóng)業(yè)走出去,這是一個(gè)非常必要的重大的特色,但是從目前實(shí)際情況來看你還沒有走,剛在門口上晃悠的時(shí)候,外面的輿論來了,中國(guó)威脅、中國(guó)殖民,中國(guó)到全世界圈地,實(shí)際我們想一想,很多企業(yè)家、投資家確實(shí)想以租地、買地的方式掌握資源,很多人想把國(guó)外的大豆運(yùn)回來,這種想法很好,但是做難度很大。第一土地,別人是私有制、農(nóng)場(chǎng)主商量,到底任何地方的土地都是一個(gè)國(guó)家的國(guó)土,所以談?wù)撏恋貑?/span>題會(huì)涉及到民族問題、國(guó)家問題、政治問題,拿的少解決不了問題,拿的多把別嚇走了。很多同志吉林省、黑龍江省、廣西自治區(qū)想在菲律賓租224萬(wàn)公頃土地,打算在那里生產(chǎn)玉米,有一部分運(yùn)回來,一部分在當(dāng)?shù)丶庸ぃ?/span>224萬(wàn)公頃是3360多萬(wàn)畝,菲律賓一共多少耕地?8千萬(wàn)畝,這個(gè)意向剛說出來,8千萬(wàn)畝租給中國(guó)3300多畝,菲律賓怎么弄???

        自己站出來說,宣布這個(gè)協(xié)議廢止,我們的機(jī)械沒有去,真要過去了,怎么辦?

        所以第一,大家現(xiàn)在都感覺,無(wú)論是巴西、阿根廷、澳大利亞、新西蘭,地多的地方都有地方的法律法規(guī)禁止外國(guó)資本大規(guī)模的租用土地。第二,種了運(yùn)回來,問題是糧在人家那種的,人家的遭災(zāi)休想運(yùn)出來,我們走出去很多企業(yè),到非洲打油的,包括打魚,運(yùn)回來多少?沒有多少,這個(gè)東西在哪賣賺錢在哪賣。

        舉個(gè)例子,國(guó)內(nèi)的企業(yè),我讓你在那種大豆,要運(yùn)回來,經(jīng)濟(jì)學(xué)道理,國(guó)內(nèi)的企業(yè)你在外頭拿了國(guó)家資金去開發(fā),因此應(yīng)該便宜賣,他也不同意。他在國(guó)外做,我們?cè)趪?guó)內(nèi)收購(gòu)糧食,我們都要到芝加哥那回來,這樣才是公平的。

        所以出去種地,增產(chǎn)糧油好不好?好,提高全球總供給水平,穩(wěn)定了價(jià)格,保證了我們自己的安全,如果是小農(nóng)經(jīng)濟(jì),種地,然后運(yùn)回來,一定成功,但是這也是一個(gè)辦法,有可能還是壓出去弄,增加全球產(chǎn)量,我們自己相對(duì)安全。但是不能僅僅局限在買地,更重要還是ABCD企業(yè),哪家種地,掌握了全球60 80的糧油貿(mào)易?因?yàn)樵谌蛑饕漠a(chǎn)地建了物流中心,倉(cāng)庫(kù)、碼頭,在這個(gè)地方的農(nóng)民不賣給當(dāng)?shù)亟o誰(shuí)?掌控了糧源、貿(mào)易,從而掌控了全球的糧油。這一條路,我們得認(rèn)真走,為什么現(xiàn)在進(jìn)口一半以上的全球出口大國(guó)?還沒有定價(jià)權(quán),因?yàn)槟阒荒軓娜思沂謥碣I,如果我們自己糧油企業(yè)也能夠像ABCD這樣走出去,掌控大量的資源,我想情況大不一樣。

        目前發(fā)展的前景,資源性的產(chǎn)品越來越緊缺,再往前走像人家一樣,跟主產(chǎn)地商量,我把加工廠建在這里,說得外資投資,獲得就業(yè)機(jī)會(huì),政府還獲得了資金。通過這樣一些地方,加大經(jīng)濟(jì)援助,不要糧、不要地,我?guī)湍?,解決非洲的糧食安全,解決全球糧食安全,也就解決了中國(guó)的糧食安全。

        未來路要選對(duì)、選正,一定要有戰(zhàn)略思維,要有全球眼光,在這個(gè)里面中國(guó)的農(nóng)業(yè)在世界上歷來做出巨大貢獻(xiàn),一直到現(xiàn)在我們也可以這么少的地生產(chǎn)這么多產(chǎn)品,養(yǎng)活這么多人,為全球做了貢獻(xiàn)。隨著發(fā)展、科技進(jìn)步,我想只要我們選擇正確,國(guó)內(nèi)就是一條,讓農(nóng)民種自己的地,打自己的糧,提高組織化程度,提高經(jīng)濟(jì)技術(shù),變的更強(qiáng)一定能夠種好。國(guó)外一定要采取雙贏、多贏解決問題,不能光想我們自己。如果我們的技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、力量能夠使全球糧食和其他主要農(nóng)產(chǎn)品的供給增加,我想中國(guó)一定會(huì)處在主要農(nóng)產(chǎn)品和糧食供給更加安全的背景下。


       ?。ㄗ髡邥r(shí)任中央農(nóng)村工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng))


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